2009年开始,华谊提出“去电影化”走向资本运作的思路,将主营业务扩展至影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐等板块,耗费巨资兴建电影小镇,例如海口冯小刚电影公社、苏州、南京、长沙等多个电影实景小镇项目,那时正是热钱不断涌入,华谊如日中天的时候。王忠军曾回忆称,当时融资渠道非常畅通,“永远可以借新债换旧债”。热钱上头,让公司多元化战线越铺越大,华谊也难以避免。而对于电影周边产品生产商而言,这个新兴市场更需要契约精神来维护。观众会消费电影周边产品,并为此付出时间等待,是因为对电影的热爱,目前中国电影周边市场正处于起步阶段,《流浪地球2》周边产品的大热,对于整个市场的建立是非常好的消息,让投资者们看到了中国电影周边市场的潜力,但随之而来的是产品规划不专业、生产缺乏监督等问题,这些问题不但需要厂家自觉,也需要授权方共同监督、政府出台相关法案,对产品负责、对消费者负责,用优质的产品来回应消费者的热情,才能让电影周边市场完善和发展,迎来腾飞。